Bestandsoptimierung mit Hilfe von Prognosen
Sie sind in Ihrem Unternehmen dafür verantwortlich, die Lagerkapazitäten optimal zu nutzen bzw. zu senken? Dann stehen vermutlich folgende Themen auf Ihrer Agenda:
- Wie kann man prognostizieren, wann wie viel Material im Lager sein sollte?
- Wie findet man treffsicher heraus, welchen Sicherheitsbestand Sie wann benötigen?
- Was ist die richtige Balance zwischen Lagerhaltungskosten und Kundenzufriedenheit?
Durch eine gut durchdachte Bestandsoptimierung können Sie Ihre Ziele erreichen. Informieren Sie sich auf dieser Seite über diesen spannenden Data-Science-Use-Case und wie Sie den Wunsch nach einer Senkung Ihrer Lagerkosten angehen können.
Inhalt:
Eine typische Bestandsoptimierungs-Fragestellung
Fragestellung
Sicherheitsbestände – Vorräte: Sowohl im Privathaushalt als auch im Unternehmen stehen viele vor der Frage, wie viele Vorräte man anhäufen sollte, um kurzfristig reagieren und ausgestattet sein zu können und andererseits nicht zu viel zu horten, was Kapazitäten bindet und ggf. auch verderben kann. Mit diesem Balanceakt beschäftigt sich in Betrieben das Lagermanagement, das entlang der gesamten Lieferkette versucht, eine reibungslose Versorgung sicherzustellen. Dabei wird zwischen Kundenzufriedenheit durch Lieferfähigkeit einerseits und Lagerkosten andererseits abgewogen. Aber auch bei kurzfristigen Aufträgen möchte man möglichst vollständig und zeitnah lieferfähig sein. Wie findet man also heraus, was geeignete Sicherheitsbestandsmengen für einzelne Artikel sind, um unnötige Lagerkosten zu vermeiden und dennoch mindestens für eine gewisse Wiederbeschaffungszeit lieferfähig zu sein?
Lösung
Prognoseverfahren berechnen, wie sich die Bestellungen in der nächsten Zeit entwickeln werden. Für die vorliegenden Daten, Produkte und Materialien werden mit Hilfe verschiedener Sicherheitsbestands-Berechnungsformeln Sicherheitsbestände und zugehörige Lieferbereitschaftsgrade ermittelt und die geeignetsten bestimmt. Präzise Prognosen bilden damit die Grundlage für eine effiziente Sicherheitsbestandsbestimmung.
Die ermittelten Sicherheitsbestandswerte werden in das ERP-System des Unternehmens übernommen und für die weitere Beschaffungs- und Produktionsplanung herangezogen. Auf Basis dieser Prognosen kann treffsicher geplant und dadurch die Lieferkette optimiert werden. Gleichzeitig ist sichergestellt, dass das Unternehmen lieferfähig bleibt und die Ressourcen ökonomisch genutzt werden.
Ein Einsteiger-Blogartikel zum Thema Sicherheitsbestände:
Wer sich informieren möchte, was genau es mit Sicherheitsbeständen auf sich hat, wie man sie berechnet und was man unter einem Lieferbereitschaftsgrad versteht, dem möchten wir diesen Blogbeitrag ans Herz legen:
Sicherheitsbestände durch präzise Vorhersagen optimieren
Lesematerial rund um das Thema Bestandsoptimierung:
